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AR ADVISORS

Principal-level M&A advice to management teams, shareholders and Financial Sponsors

Asesoramiento senior en M&A para equipos directivos, accionistas y Financial Sponsors

MADRID · LONDON MADRID · LONDRES IBERIA · EUROPE · LATIN AMERICA IBERIA · EUROPA · LATINOAMÉRICA ANDRÉS RIBÓN

How I workCómo trabajo

I act for management teams, shareholders and Financial Sponsors. I advise the client directly, without a team or a firm in between, and work alongside the investment banks and the other advisors on the transaction. I take on a small number of mandates and work on each one myself.

Asesoro a equipos directivos, accionistas y Financial Sponsors. Trabajo para el cliente directamente, sin equipos ni firmas de por medio, y junto a los bancos de inversión y a los demás asesores de la operación. Acepto pocos mandatos y trabajo en cada uno personalmente.

M&A mandates

Senior advisory on a specific transaction, from origination and preparation (including pre-deal strategy and the selection of advisors) through to completion. Engaged deal by deal.

Financial Institutions (FIG) and Iberian coverage for sponsors

Continuing coverage for a sponsor: origination, screening and introductions through the year, and execution when something becomes a transaction. FIG and related industries are the deepest part of my experience; I cover Iberia in full, across sectors. Engaged for a period, with terms set around the coverage.

Interim M&A Director

For a defined period or for as long as it is needed, I act as the company's senior M&A Director, leading the client's team. Ownership of the pipeline, target screening, negotiation and post-deal oversight, working with management and reporting to the board.

Independent board director

Non-executive board and committee positions, contributing sector knowledge across financial institutions and business services, and transaction judgement on strategy, capital allocation and shareholder situations.

Mandatos de M&A

Asesoramiento senior en una operación concreta, desde la originación y la preparación (incluidas la estrategia previa y la selección de asesores) hasta el cierre. Se contrata operación a operación.

Instituciones financieras (FIG) y cobertura ibérica para Financial Sponsors

Cobertura continuada para un fondo: originación, screening e introducciones a lo largo del año, y ejecución cuando algo se convierte en operación. El sector financiero y los sectores afines son mi mayor área de expertise; Iberia la cubro de forma integral, en cualquier sector. Se contrata por un periodo y con términos definidos en torno a la cobertura.

Interim M&A Director

Durante un periodo determinado o el tiempo que haga falta, asumo la dirección senior de M&A de la compañía, al frente del equipo del cliente. Responsabilidad sobre el pipeline, screening de targets, negociación y seguimiento post-deal, junto al equipo directivo y reportando al consejo.

Consejero independiente

Posiciones en consejos y comisiones como consejero no ejecutivo, aportando conocimiento sectorial en instituciones financieras y business services, y criterio transaccional en estrategia, asignación de capital y situaciones accionariales.

AR Advisors is not an alternative to an investment bank. I do not compete for mandates with M&A firms, so a bank or an advisor can bring my seniority and sector expertise into a situation without weighing a conflict.

AR Advisors no es una alternativa a un banco de inversión. No compito por mandatos con firmas de asesoramiento, así que un banco o un asesor puede incorporar mi perfil senior y mi conocimiento sectorial a una situación sin tener que valorar un conflicto.

What I advise onEn qué asesoro

Any of these can sit inside any of the arrangements above.

Cualquiera de estos trabajos puede formar parte de cualquiera de las modalidades anteriores.

Sell-side and buy-side M&A

Carve-outs, divestitures and minority interests included.

Buy-and-build programmes

Work alongside sponsors across the build cycle: platform acquisition, add-on pipeline, integration and preparation for exit.

Non-core assets

Loan portfolios, real estate exposures and specialty finance books, together with the servicers attached to them. Sales out of banks and insurers, and divisions a group has decided it no longer wants to hold.

Strategic advisory

Reviews of strategic alternatives, transaction readiness, shareholder and succession situations, portfolio composition and capital allocation.

Joint ventures and partnerships

Counterparty identification, governance and economics, heads of terms, and restructuring or unwind where circumstances change.

M&A sell-side y buy-side

Carve-outs, desinversiones y participaciones minoritarias incluidos.

Programas buy-and-build

Trabajo junto a Financial Sponsors a lo largo del ciclo: adquisición de la plataforma, pipeline de add-ons, integración y preparación de la salida.

Activos non-core

Carteras de crédito, exposición inmobiliaria y libros de specialty finance, junto con los servicers asociados. Ventas desde bancos y aseguradoras, y divisiones que un grupo ha decidido no mantener.

Asesoramiento estratégico

Revisión de alternativas estratégicas, preparación para una transacción, situaciones accionariales y de sucesión, composición de cartera y asignación de capital.

Joint ventures y alianzas

Identificación de contrapartes, governance y economía de la operación, term sheets, y reestructuración o disolución cuando cambian las circunstancias.

Track recordTrayectoria

In excess of one hundred completed transactions over nearly twenty years, on behalf of banks, insurers, Financial Sponsors, fintech businesses and corporates.

Más de cien operaciones completadas a lo largo de casi veinte años, por cuenta de bancos, aseguradoras, inversores financieros, compañías fintech y corporaciones.

100+Completed transactions, 2005–2026Operaciones completadas, 2005–2026
Nearly 20Casi 20Years in M&AAños en M&A
7Sector verticalsVerticales sectoriales
10+CountriesPaíses

By sectorPor sector

Banking accounts for close to a third of the transactions recorded by sector.La banca representa cerca de un tercio de las operaciones registradas por sector.

BankingBanca25
Business services & servicersBusiness services y servicers18
Consumer & specialty financeConsumer y specialty finance14
Real estate / NPLReal estate / NPL7
InsuranceSeguros5
Asset & wealth managementAsset & wealth management5
Fintech & paymentsFintech y pagos4

By mandate typePor tipo de mandato

Sell-sideSell-side25
Buy-sideBuy-side17
M&A advisoryAsesoramiento en M&A11
Strategic advisoryAsesoramiento estratégico13
Fairness opinions8
ECM and otherECM y otros4

Markets coveredMercados cubiertos

  • Spain
  • Portugal
  • Pan-Europe
  • Switzerland
  • United Kingdom
  • Latin America
  • United States
  • China
  • España
  • Portugal
  • Pan-Europa
  • Suiza
  • Reino Unido
  • Latinoamérica
  • Estados Unidos
  • China

Full track record available on request.Trayectoria completa disponible bajo petición.

Sector coverageCobertura sectorial

Coverage is concentrated where transaction complexity is regulatory and structural as much as financial.

La cobertura se concentra allí donde la complejidad de la operación es tan regulatoria y estructural como financiera.

Financial institutions

Banking and banking infrastructure · insurance and insurance-related services · loan portfolios and specialty finance · consumer finance · asset and wealth management. The primary specialism, over close to twenty years.

Business services

Outsourced and technology-enabled services · staffing and human capital · facilities and infrastructure services — fragmented and consolidating in Iberia.

Fintech and technology-enabled

Embedded finance · payments infrastructure · regulatory technology · digital wealth and insurtech.

Instituciones financieras

Banca e infraestructura bancaria · seguros y servicios vinculados · carteras de crédito y specialty finance · consumer finance · asset & wealth management. La especialización principal, a lo largo de casi veinte años.

Business services

BPO y servicios tech-enabled · staffing y capital humano · facilities e infraestructura de servicios — un sector fragmentado y en consolidación en Iberia.

Fintech y tech-enabled

Embedded finance · infraestructura de pagos · regtech · digital wealth e insurtech.

These sectors are where my experience comes from. I also take on mandates outside them.Estos sectores son el origen de mi experiencia. También acepto mandatos fuera de ellos.

Iberia and Latin AmericaIberia y Latinoamérica

Nearly twenty years of origination and execution in Spain and Portugal, and first-hand knowledge of Latin America, where I have advised on transactions throughout my career.

Casi veinte años de originación y ejecución en España y Portugal, y un conocimiento directo de Latinoamérica, donde he asesorado operaciones a lo largo de toda mi carrera.

Into Iberia

Latin American corporates and investors for whom Spain and Portugal are the usual point of entry into Europe.

Into Latin America

Iberian corporates expanding across Colombia, Mexico and the Andean region, with execution on both sides of the transaction.

Colombian by origin, based between Madrid and London.

Hacia Iberia

Corporaciones e inversores latinoamericanos para quienes España y Portugal son la puerta de entrada habitual a Europa.

Hacia Latinoamérica

Corporaciones ibéricas que se expanden en Colombia, México y la región andina, con ejecución en ambos lados de la operación.

Colombiano de origen, con base entre Madrid y Londres.

Andrés Ribón

Andrés Ribón

Andrés Ribón
Senior M&A AdvisorAsesor senior de M&A

Nearly twenty years in M&A, most of them advising financial institutions — banking, insurance, fintech, servicing, loan portfolios and asset and wealth management — together with business services and technology-enabled verticals. My clients have been Financial Sponsors, shareholders of family-owned businesses and listed corporates, on cross-border acquisitions, disposals and complex negotiations.

I was FIG M&A Partner and later Senior Advisor at Alantra. I now advise corporates and Financial Sponsors directly, as an independent senior advisor.

Casi veinte años en M&A, la mayor parte asesorando a instituciones financieras — banca, seguros, fintech, servicing, carteras de crédito y asset & wealth management — junto con business services y verticales tech-enabled. Entre mis clientes hay Financial Sponsors, accionistas de empresas familiares y compañías cotizadas, en adquisiciones transfronterizas, desinversiones y negociaciones complejas.

Fui socio de M&A responsable de FIG y después senior advisor en Alantra. Hoy asesoro a empresas y a Financial Sponsors directamente, como asesor senior independiente.

  • AR Advisors — Managing Partner (2026–)Managing Partner (2026–)
  • Alantra — Partner, Head of FIG M&A, then Senior Advisor (2021–2025)Socio responsable de FIG M&A y después Senior Advisor (2021–2025)
  • Arcano Partners — Partner, Investment Banking, Co-Head of FIG (2015–2021)
  • KPMG Corporate Finance — Partner, Head of FIG M&A (2008–2015)Socio, Head of FIG M&A (2008–2015)
  • PwC Corporate Finance — Corporate finance (2002–2008)

London School of Economics, Executive Education in Finance & Strategy (2004) · Universidad de los Andes, BSc Industrial Engineering (2002)London School of Economics, Executive Education en Finance & Strategy (2004) · Universidad de los Andes, Ingeniería Industrial — BSc (2002)